Agile Training Bootcamp Online

Conviértete en Agile Coach y da el primer paso para la transformación Agile en tu empresa con este innovador formato de formación intensiva y presencial.

Próxima edición: febrero-marzo 2023

Online | Formato Webinar (abierto plazo inscripción)

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Nuestros Alumnos trabajan en empresas como:

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

Convocatoria abierta

Inicio 16 febrero 2022

Clases online en directo

Acceso a la Comunidad Agile Stellium

Duración: 2 meses

Campus virtual con documentación adicional

3 certificaciones:

Scrum Master

Kanban

Product Owner

Disponible Tarifa SuperEarlybird

¡17% de descuento!

¿Qué te llevas del Agile Training Bootcamp Online?

Adquirir las competencias de un Agile Coach, como promotor del cambio en modelos de negocio, la gestión de personas y la cultura organizacional
Conocer los marcos de trabajo ágiles para la mejora de la competitividad, adaptabilidad y productividad de tu empresa/organización
Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales

El Agile Training Bootcamp es para ti si eres:

CEO, COO,

mando intermedio

Directivos y mandos intermedios de cualquier sector de actividad que deseen liderar la Transformación Agile en sus organizaciones, a través de una visión holística que les ayude a clarificar la cadena de valor, a detectar nuevas oportunidades organizativas y de gestión en las distintas áreas funcionales

Responsable de negocio

Managers y directivos, tanto del mundo del marketing y las ventas como del de las operaciones, que quieran importar las buenas prácticas del management ágil a sus distintas realidades

Project Manager

Directores y responsables de proyecto y de producto que, disponiendo de experiencia en la gestión y dirección de proyectos, quieren aprender la gestión de proyectos ágil, aquella que se está imponiendo en el entorno empresarial, debido al entorno complejo en el que vivimos

Consultor, formador, coach, mentor

Profesionales que, teniendo experiencia en empresa, quieren evolucionar como profesionales hacia la transformación cultural y organizacional a través de la aplicación de marcos de trabajo ágiles en sus clientes actuales y potenciales

Contenidos del Agile Training Bootcamp

1. Agile Mindset

Agile Mindset
Entorno VUCA. Modelo Cynefin. Growth mindset
Manifiesto y principios ágiles

2. Estrategia y modelos ágiles de negocio

Producto mínimo viable (MVP )
Intraenprendimiento y lean-startup
Design Thinking e investigación: productos, procesos, modelos de negocio
Construcción y validación de modelos de negocio
Simulación (caso práctico)

3. OKR (Objectives & Key Results)

Diferencia entre OKRs y KPIs
Las bases de los OKRs: Foco, alineamiento, transparencia y autonomía
Qué son los OKR y cómo usarlo para diseñar una estrategia basada en resultados
De la teoría a la práctica: implantando OKR en empresas, equipos y personas
Utilizar OKR para el cambio cultural en las organizaciones

4. Agile Framework: Scrum

Origen y pilares de Scrum
Los Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders
Ciclo de vida y artefactos en Scrum: pila de producto, pila de sprint e incremento
Los eventos: Sprint Planning, Daily, Retrospectiva
Principales métricas y analítica para aumentar la eficacia del flujo de trabajo
Simulación (caso práctico)

5. Agile Framework: Lean Kanban

Valores, principios y cultura Kanban
Los roles en kanban
Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo, Políticas explícitas y Feedback Loops
Uso de métricas y analítica para gestionar las tareas y aumentar la eficacia del flujo de trabajo.
Simulación (caso práctico)

6. Gestión de producto: de la visión a la planificación

Estrategia de producto: propósito, misión, visión y valores
Gestión de estrategias por Objetivos
De los objetivos al Product Backlog
Fragmentación del Product Backlog
Experimentando dentro del Product Backlog
La figura del Product Owner
Cosas que no funcionan y aún así hacemos

7. Change Management

Objetivos e Introducción a Lean Change Management
El Cambio y las personas
El Cambio y la Organización: iniciativas, proyectos y programas
Estrategia de Stakeholders
Planes de comunicación y engagement en la gestión del cambio
Impacto y beneficios en la gestión del cambio. Métricas y técnicas de medición
Perspectiva desde un enfoque Lean

9. Escalado organizativo

Escalado organizativo: retos clave.
Integrando equipos agile en la cadena de valor de la organización
Diseño organizativo: Múltiples equipos trabajando en Agile. Desafíos del Scrum Master y el Product Owner
Principales Frameworks de escalado: SAFe y Less